固生堂涂志亮：以百年心态，立志成为中医“梅奥”诊所

涂志亮以美国、中国香港最好的医疗机构为例，展现了发达国家和地区最好的医疗机构绝大部分都是私立医院，特别是全球最好的医院——梅奥诊所，也是私立医疗机构。

他表示，DRG和DIP付费构建了医保的公平支付，无论是公立还是私立，最看重的仍然是医疗效率和医疗服务质量，“在公平、公开、透明的市场经济机制下，用长期心态来看，未来中国最优秀的TOP10医疗机构里面，大概有30%是私立医疗机构”。

以成为中医界的“梅奥”为目标，涂志亮深度分享了固生堂向上、向善的商业模式。

第一个是商业向上，他表示，企业要向上发展，一定要吻合我国对这个行业领域的政策法规要求。固生堂在发展过程中，遵循总书记对中医发展的指示——加快推进中医药现代化、产业化、国际化，与国家战略同频共振，以健康产业服务民生，通过做好传承精华、守正创新来推进中医药的现代化发展。

同时，固生堂的发展模式也高度吻合了二十大的要求，二十大里面特别提出，要把医疗卫生的重心放在农村和社区，而固生堂的商业模式是基层中医连锁，线下门诊均开设在居民聚集的社区周边，本质是把优质的医生下沉到基层，让老百姓在家门口就可以看到名医，从而实现二十大对卫生工作重心放在农村和社区的要求。

第二个是向善，固生堂积极布局互联网线上诊疗，打破地理限制，让农村和偏远地区的老百姓通过互联网就能看到北京、上海等地区的名医，真正实现中医服务高效延伸。患者在固生堂看病可以享受更高的报销比例，综合看病成本更低，有效减轻患者的就医压力。此外，固生堂的医生收入结构以挂号费、诊金收入为主，真正实现医药分家，专家的诊疗水平越高，患者的满意度就越高，固生堂的商业模式是站在患者角度的，因此是向善的。

02

以百年心态

谈到中医药的传承与创新，涂志亮分享了固生堂的多项探索举措和取得成果，公司将以长时间周期心态和视角，执行总书记对中医药“传承与创新”的指示。

在中医药的传承上，一方面，固生堂建立名医传承工作室，实现“师带徒”的名医传承。固生堂延请国医大师、省名中医等专家到基层开展多点执业，广泛招募中医药大学优秀硕博研究生到“名医工作室”跟师抄方学习，让青年医生跟随名医出诊，打造由“老、中、青”三个梯队组成的中医人才队伍。

另一方面，固生堂积极把名医名方转化为院内制剂，传承名方。目前固生堂的2款院内制剂——通窍止涕鼻舒颗粒、健脾化脂膏已成功获批，公司现拥有名医协定方超500个，每年计划研发出10-20个院内制剂，让更多消费者体验到优秀的中医治疗产品。

在中医药的创新上，固生堂与百度、华西医院中国循证医学中心等行业伙伴携手合作，加快推动中医向数智化发展，并推动创新中成药研发。

其一，固生堂与华西医院中国循证医学中心开展合作，通过真实世界的研究，加快推动院内制剂向创新中成药发展。

其二，固生堂携手百度“文心一言”在行业内率先布局中医AI大模型，共创研发“固娃”智能医疗助手，推动中医诊断标准化，提升看诊效率。“在未来5-10年时间里，我们会在大模型的基础上构建起中医垂直领域的AI模型，它的能力可以接近中级到高级中医师的水平”，涂志亮表示。